摘　要：我国搞工程项目建设，多少年来一直坚持“百年大计，质量第一”和“以质取胜”的方针，它是工程施工质量管理的一项根本战略。如果施工质量不合乎规程、规范和合同规定的质量标准，甚至施工质量低劣，会直接影响工程使用寿命和对工程安全造成隐患。因此，重视水厂工程建设质量管理具有重要的意义。本文主要介绍浅谈水厂工程建设质量管理的有关内容。

　　引言

　　临海市杜桥西湖水厂设计规模近期为10.0万m/d，远期为20.0万m/d。水厂厂址位于临海市杜桥镇西湖村，近期用地面积35698m。包括综合池、V型滤池、送水、反冲洗泵房、鼓风机房及配电间、加药间、废水池、污泥浓缩池、污泥平衡池、污泥脱水机房、机修、仓库、车库、综合楼、食堂、传达室、围墙、大门、侧门、道路等内容。作为建设方，对水厂的整体质量需站在专业的角度进行统筹细致的管理，保证水厂在完工后能够正常运行。

　　1.水厂建筑的特点及工艺流程

　　水厂建筑的特点:一是工种繁多，是一项多技术交叉综合应用的工程，它涉及建筑、水工、道路、电气等;二是建筑物匍伏于地,尺度不大,并且形式单调均一分散、变化不大;三是构筑物所占比重特大,表现在体量闷沉、笨重,而且一般布置在厂区平面显眼的中心位置;四是为使水厂的环境更加接近自然,需有大面积的绿化。

　　工艺流程：由于原水水质不同,工艺流程有各种组合,但它的基本工艺为混合、絮凝、沉淀、过滤和消毒。基本流程为原水→加药→絮凝池→沉淀池→过滤池→消毒清水池→吸水井→送水泵房→用户。水厂内的主体处理构筑物中沉淀池、过滤池基本上都高出地面,只有清水池可以埋入地下。

　　2、建设分期及质量控制及其自动化控制

　　根据水厂建设实际情况可分期实施。工程分期建设规划如下：一期工程中为减少工程量和工程投资，使工程尽快建成投产，解决缺水问题。首先从取水地点的选择上，遵循与水源的规划原则结合，用水急迫的需求，再从水源直接取水的合理分期安排，为工程的快速建成创造条件。在二期工程中，对取水厂、净配水厂、输水管线及其巡查道路等所需的永久占地一次征用完成。其中，每期一条共二条输水管线一次，在穿越河道、铁路、和深覆土等管敷时，二期与一期同时进行管道预走埋设施工，这样不仅降低了工程总费用，减少了二期工程对一期工程运行管理的影响，保证了一期工程的安全，也方便了二期工程的施工。同时，取水厂、净配水厂中一、二期共用的建(构)筑物的土建工程一次建成，所需设备分期安装。

　　对于水厂建设的质量控制，首先，采用多项先进技术，使本工程技术在国内处于领先水平，并达到同期世界先进水准。其次，项目要在整体规则、指导思想范围内，高度尊重各专业特点，要充分保证单体设计者的自立性，充分发挥其个性特点，把规则产生的束缚因素限制在最小的范围内，形成最佳的综合效应，充分体现出工艺工程设计的新境界。在施工管理中，其中最困难和影响工期的主要是基础工程的石方爆破。施工方案要从安全和工期考虑，认真审查施工组合设计，经与业主、施工单位多次协商后，经方案报告给当地上级主管部门审批后方可进行施工。最后，现代化水厂应具有可靠的监测全厂生产运转的自动化设施。能自动完成生产参数的寻检和显示，积累全厂的运行记录，并能及时对关键设备的超限报警，加药自动化加氛自动化，可达到药剂的最优投加，优化质量管理。

　　3、完善质量控制体系,确保工程的施工质量

　　3.1建立各方协调机制

　　为确保工程的正常施工,特别组建了工程建设指挥部,选派、抽调具有多年水厂工程施工管理经验的、且责任心强、熟悉基本建设程序的综合人才作为指挥部的业主代表。现场建立由监理方主持, 业主方、设计方、施工方及政府质量监督部门等组成并制定工程例会制度,负责对工程的安全、质量、技术、投资、进度等方面的进行探讨并提交可行性方案。

　　3.2 真正落实责任制

　　签订书面责任协议。水厂工程中任何一个构筑物出现细小差错是都可能影响整个水厂程的质量。要避免错误发生,首先要建立有效的责任机制。这个过程我们建立了施工的安全、质量、工期责任制,并按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、有关合同等落实设计、监理、施工各方的责任制,要求设计、监理、施工各方制订内部责任保证体系,将责任分解到班组到人。

　　3.3 实行全方位管理

　　重点放在事前管理、事中控制。事后总结事后控制不如事中控制,事中控制不如事前管理,针对这一工程项目技术要求高、质量要求严的特点, 施工人员应将工作重点放在工程的事前管理和事中控制上,并制定相应的应急预案[1]。

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